#solomadeinitaly
는 패션 산업이되어 아직도 대부분이 보건 비상 사태에 의해 영향 중 하나입니다.
Covid-19, 더 나은 코로나로 알려진, 그것은 미분화 방법으로, 전국을 강타했다 완벽한 폭풍 같았다. 다음 글로벌 확산이 있었다 때문에, 이것은 심지어는 패션 업계에서, 모든 활동의 차단 결과.
전체 가치 사슬은 작은 상인에 대형 체인점에 큰 브랜드에서 구매자에게 쇼룸에서, 제조 업체 작은 재단사 상점에서 고통, 그리고 전반적으로, 모든 것을 공전 등 주변에있다 항상 밀라노에서 세계에서 주요 위치에서 이탈리아에 있었다 이벤트의 조직. 상황이, 다음, 이탈리아어 기업의 근거가 나빠
하려면, 중소 기업 및 하나 또는 일부 소매점을 관리하는 상인에서 주로했다. 완벽한 폭풍은 모든 사람을 공격했지만 큰 생산자와 큰 브랜드는 대부분의 경우, 비즈니스 연속성을 보장하면서, 어떤 작은 상인됩니까? 반드시 폐쇄 불구하고, 유료 임대료에있는 사람들에게, 직원, 청구서, 건물의 재개 및 위생의 비용을 언급하지?
음, 아마도 이러한 상인의 대부분은 그가하지 않습니다, 다시 수, 심지어는 할 수 없습니다. 이것은 간단한 이유입니다 : 함께 이미 발생 된 내용과 재개 비용과 운영 비용은, 아마도 소비자의 습관이 반드시 심오한 변화를 받아야하는 환경에서 지원 될 수 없습니다. 이 때 표지 실행할 수
확실히 전자 상거래에 투자 한 사람들이다. 다시, 그러나, 광고 예산에 대한 투자를 반복의 얼굴에 볼륨의 급격한 감소는 작은 사업자의 대부분의 경우 온라인 광고의 급격한 둔화 가져왔다, 매우 부정적인 영향을, 있었다.
그러나이 될 것입니다 후 Covid의 세계에서 고민의 핵심은, 어떻게 소비자의 습관을 바꿀 것입니까? 그것은 덜하지만 더 선택적 (따라서 더 높은 품질과 더 비싼), 또는 이제까지 싼 구매쪽으로는 큰 위기가 기다리고 우리를보고 구입하는 방향으로 갈 것인가? 반드시 패션 시스템은 어쩌면 조금 '다시, 다시 생각해야합니다.
우리는 우리의 패션 산업을 위해, 더 나은 미래를 구축에 기여, 모두 함께, 연합을 신뢰, 붙잡고 시도해야합니다.
Covid-19, 더 나은 코로나로 알려진, 그것은 미분화 방법으로, 전국을 강타했다 완벽한 폭풍 같았다. 다음 글로벌 확산이 있었다 때문에, 이것은 심지어는 패션 업계에서, 모든 활동의 차단 결과.
전체 가치 사슬은 작은 상인에 대형 체인점에 큰 브랜드에서 구매자에게 쇼룸에서, 제조 업체 작은 재단사 상점에서 고통, 그리고 전반적으로, 모든 것을 공전 등 주변에있다 항상 밀라노에서 세계에서 주요 위치에서 이탈리아에 있었다 이벤트의 조직. 상황이, 다음, 이탈리아어 기업의 근거가 나빠
하려면, 중소 기업 및 하나 또는 일부 소매점을 관리하는 상인에서 주로했다. 완벽한 폭풍은 모든 사람을 공격했지만 큰 생산자와 큰 브랜드는 대부분의 경우, 비즈니스 연속성을 보장하면서, 어떤 작은 상인됩니까? 반드시 폐쇄 불구하고, 유료 임대료에있는 사람들에게, 직원, 청구서, 건물의 재개 및 위생의 비용을 언급하지?
음, 아마도 이러한 상인의 대부분은 그가하지 않습니다, 다시 수, 심지어는 할 수 없습니다. 이것은 간단한 이유입니다 : 함께 이미 발생 된 내용과 재개 비용과 운영 비용은, 아마도 소비자의 습관이 반드시 심오한 변화를 받아야하는 환경에서 지원 될 수 없습니다. 이 때 표지 실행할 수
확실히 전자 상거래에 투자 한 사람들이다. 다시, 그러나, 광고 예산에 대한 투자를 반복의 얼굴에 볼륨의 급격한 감소는 작은 사업자의 대부분의 경우 온라인 광고의 급격한 둔화 가져왔다, 매우 부정적인 영향을, 있었다.
그러나이 될 것입니다 후 Covid의 세계에서 고민의 핵심은, 어떻게 소비자의 습관을 바꿀 것입니까? 그것은 덜하지만 더 선택적 (따라서 더 높은 품질과 더 비싼), 또는 이제까지 싼 구매쪽으로는 큰 위기가 기다리고 우리를보고 구입하는 방향으로 갈 것인가? 반드시 패션 시스템은 어쩌면 조금 '다시, 다시 생각해야합니다.
우리는 우리의 패션 산업을 위해, 더 나은 미래를 구축에 기여, 모두 함께, 연합을 신뢰, 붙잡고 시도해야합니다.
